03.08.2009 Muutos

Ensimmäinen työpäivä takana.
Uudessa firmassa aloittaminen toi lapsuuden kouluvaihdot mieleen. Paitsi että ekana koulupäivänä ei voikaan laahustella muiden perässä uusiin luokkiin ja tilanteisiin vaan huomaakin kesken jonotuksen olevansa uuden koulunsa reksi!

On kiinnostavaa opiskella Allerin 100 eri lehden konseptia ja jo yli 135-vuotiaan mediatalon tarinaa ja osaamista.
Pohjoismaissa meillä on 16 miljoonaa lukijaa joka viikko.

Suomessa Seiska , kuten muukin tabloid-markkina , herättää paljon tunteita ja arvostelua. Kritiikistä on otettava opiksi. Toisaalta kansanvalta tarvitsee rakkikoiransa, jotta esimerkiksi Italian malli ei toistuisi. Nanopsyko pääministeri omistaa median ja on siksi arvostelun ulkopuolella. Vapaata valtakirjaa medialla ei tietenkään ole.
Seiska on muuten Aku Ankan kanssa Suomen luetuin tilattava aikakauslehti. Median salarakas.
Levikkimme ovat pysyneet korkeina ja odotan esimerkiksi nuorelta Elleltä vielä paljon.

Muutoksen tarpeet tulevat sisältä ja ulkoa. Seuraavaksi joudumme pureskelemaan ja nielemään kolme suurta muutosta.

1. Maailmantalous elpynee ensi vuonna, mutta emme palaa enää koskaan vanhaan. Bisneksen ja yrityskultuurin on uusiuduttava.
2. Kuluttajakäyttäytyminen on muuttunut pysyvästi. Itsetietoiset mediajätit joutuvat muuttamaan tuotteitaan ja palveluitaan kuluttajien toiveiden ohjaamina. Lukijat omistavat lehtensä ja käyttäjät verkkopalvelunsa. Bulkki-uutisista ei maksa enää kukaan.
3. Johtamisen täytyy muuttua. Parhaat vaativat esimiehiltään enemmän. Hyvin yksinkertaista; hyvä työyhteisö on oikeudenmukainen ja kannustava.

Aloitan pestini kuuntelemalla tarkasti henkilöstöä, asiakkaita ja omistajia.
-kolmea pomoani.

Tästä se alkaa.